領(lǐng)導(dǎo)班子深入終端，助力渠道建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)信心

2013-2014年是順祥渠道年，為了進(jìn)一步了解終端渠道，潮州人大代表馬主任、順祥營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司中澤品略董事長(zhǎng)劉老師在總公司林董、林總、深圳公司周總、黃總、的陪同下一行對(duì)廣州、長(zhǎng)沙、武漢、義烏四個(gè)區(qū)域重點(diǎn)客戶(hù)及其渠道進(jìn)行了深入的走訪(fǎng)和調(diào)研。

此行了解到，四個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的展廳已按順祥的品牌推廣計(jì)劃先后順利開(kāi)業(yè)并獲得了下級(jí)客戶(hù)一致認(rèn)可，對(duì)于渠道的拓展起到了敲門(mén)磚的作用，這是個(gè)非常好的開(kāi)始，為以后的渠道拓展充分奠定了基礎(chǔ)。

在調(diào)研過(guò)程中，總公司林董、林總、深圳公司周總、黃總、潮州人大代表馬主任、中澤品略董事長(zhǎng)劉老師耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)提供解決問(wèn)題的方案以及確保以后類(lèi)似問(wèn)題都會(huì)按這些方案去執(zhí)行，并保證這些問(wèn)題會(huì)得到根本解決，他們堅(jiān)定的目光與信念，給客戶(hù)樹(shù)立了信心。此行的重點(diǎn)即強(qiáng)化客戶(hù)的渠道拓展意識(shí)，向客戶(hù)鄭重推出順祥的133渠道工程和順祥進(jìn)社區(qū)推廣模式。在走訪(fǎng)調(diào)查中，對(duì)于一部分客戶(hù)的品牌落地成果領(lǐng)導(dǎo)們給予了充分肯定和高度的評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)存在問(wèn)題的客戶(hù)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。通過(guò)溝通和梳理，客戶(hù)相當(dāng)認(rèn)同順祥的渠道拓展計(jì)劃，達(dá)成了高度的共識(shí)，并積極制定短期和長(zhǎng)期計(jì)劃。

一路上，順祥營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司中澤品略董事長(zhǎng)劉老師針對(duì)品牌形象、渠道模式、營(yíng)銷(xiāo)策略都做了一個(gè)很好的分析和指導(dǎo)，甚至還親自動(dòng)手為客戶(hù)進(jìn)行陳列，非常用心。林總和周總明確告訴客戶(hù)，接下來(lái)公司會(huì)更明確除渠道政策以外的產(chǎn)品政策、定價(jià)政策、返利政策、促銷(xiāo)政策，讓客戶(hù)放手發(fā)展，明確目標(biāo)，與順祥共同創(chuàng)造更輝煌的明天，結(jié)出更多豐碩果實(shí)。

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